Αποτελεσματική Καθοδήγηση (Coaching) Εργαζομένων

Ένα σεμινάριο για προϊσταμένους και στελέχη επιχειρήσεων.

Ως προϊστάμενος εκπαιδευτείτε στις μεθόδους μέσω των οποίων θα επιτύχετε:

• Βελτιωμένη απόδοση του προσωπικού σας.
• Επαγγελματική ανάπτυξη των υπαλλήλων σας.
• Ανάπτυξη των δεξιοτήτων και των γνώσεων των υπαλλήλων σας.
• Ισχυρότερη δέσμευση εργαζομένων της επιχείρησης/οργανισμού.
• Διατήρηση ταλέντων των ανθρώπων σας.

Θεματολογία σεμιναρίου

Προετοιμασία Καθοδήγησης
• Fixed Mindset vs Growth Mindset
• Μύθοι και πραγματικότητα στην διοίκηση ανθρώπων
• Η καθοδήγηση είναι ηγεσία
• Επικοινωνία και Συναισθηματική Νοημοσύνη
• Επιτυχημένο κλίμα εργασίας και συνεργασίας
• Αυτοαξιολόγηση αναγκών
• Αναγνώριση του προσωπικού σας Στυλ Ηγεσίας

Καθοδήγηση στην πράξη
• Συνεδρία Καθοδήγησης
• Ο ρόλος της επανατροφοδότησης
• Παρακίνηση και θετική καθοδήγηση, δικαιοσύνη
• Αποδοτικές συνήθειες εξοικονόμησης χρόνου
• Τρόποι αυτοπαρακίνησης κι αυτοηγεσίας
• Εμπόδια και λύσεις

Εξατομικευμένος τρόπος Καθοδήγησης
• Προσαρμογή του στυλ σας στους ανθρώπους σας
• Πως να καθοδηγείτε τα «αστέρια» σας αλλά και τους λιγότερο αποδοτικούς
• Προετοιμάζοντας τους μελλοντικούς ηγέτες-προϊσταμένους
• Ο ρόλος της συναισθηματικής ωριμότητας και τρόποι επίτευξής της
• Προπονώντας ομάδες

Σπύρος Μάνδηλας

Ο Σπύρος Μάνδηλας είναι Οικονομοδιοικητικός Μηχανολόγος, έχει πτυχίο Διοικητικής Επιστήμης και
Τεχνολογίας από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και μεταπτυχιακές εξειδικεύσεις στην Διαχείριση
Ανθρωπίνου Δυναμικού και στον Τουρισμό.

Ξεκίνησε την καριέρα του στον λογιστικό τομέα, όπου μετέπειτα εξελίχθηκε στον οικονομικό έλεγχο και στον
τομέα της διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων. Σήμερα είναι συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της
εταιρείας L.A.B.C. που εξειδικεύεται σε συμβουλευτικές και εκπαιδευτικές υπηρεσίες σε επαγγελματίες κι
επιχειρήσεις.
Έχει 10ετή εμπειρία σε μεγάλους ξενοδοχειακούς ομίλους όπως Grecotel, Atlantica και MarBella Collection.
Μιλάει Ελληνικά, Αγγλικά, Ιταλικά και Ρωσικά