Κοστολόγηση στην Εστίαση: Από τη Χασούρα στην Κερδοφορία

Σε ποιους απευθύνεται:

Το σεμινάριο απευθύνεται σε επαγγελματίες της εστίασης, ιδιοκτήτες και διευθυντές εστιατορίων, στελέχη F&B, μάγειρες και υπεύθυνους κουζίνας, καθώς και σε όσους επιθυμούν να αποκτήσουν ουσιαστική γνώση και πρακτικά εργαλεία για τη βελτίωση της κερδοφορίας της επιχείρησής τους.

Στόχοι Σεμιναρίου:

Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κοστολογούν σωστά κάθε πιάτο του μενού τους

• Αναγνωρίζουν ποια πιάτα αποφέρουν πραγματικό κέρδος

• Παρακολουθούν απώλειες και αποκλίσεις στο απόθεμα

• Προσαρμόζουν στρατηγικά τις τιμές τους

 

Μέρος 1: Βασικές Αρχές Κοστολόγησης

· Ορισμός και έννοια του Food Cost

· Τι περιλαμβάνει το food cost

· Η σημασία της τυποποίησης (συνταγολόγιο – μερίδες)

· Παράδειγμα κοστολόγησης πιάτου

· Άσκηση: Υπολογισμός κόστους και ποσοστού food cost σε απλό πιάτο

· Συζήτηση: Πόσοι εφαρμόζουν συστηματικά αυτή τη διαδικασία;

 

Μέρος 2: Πρακτικά Εργαλεία Κοστολόγησης

· Ημερήσια παρακολούθηση κόστους και τζίρου

· Σημασία παρακολούθησης αποθέματος και βασικές μέθοδοι αποτίμησης

· Ανάλυση κατανάλωσης υλικών vs. πραγματικές αγορές

· Συχνά λάθη: Γιατί δεν συμφωνούν τα νούμερα;

· Άσκηση: Εντοπισμός απόκλισης από κατανάλωση – αποθέματα

· Συμβουλή: Ορατότητα = Έλεγχος

 

· Μέρος 3: Κοστολόγηση Καταλόγου & Menu Engineering

· Ο ρόλος του μενού στη στρατηγική κερδοφορίας

· Menu Engineering: Ορισμός και κατηγορίες (Stars, Plowhorses, Puzzles, Dogs)

· Παράδειγμα εφαρμογής menu engineering

· Στρατηγική αντιμετώπιση ανά κατηγορία πιάτου

· Σχεδίαση μενού και επιρροή στη συμπεριφορά πελάτη

· Άσκηση: Ανάλυση καταλόγου, υπολογισμός food cost % και κατάταξη σε κατηγορίες

· Συζήτηση: Ποια πιάτα στον κατάλογό σας είναι “Stars”; Ποια “Dogs”;

 

· Μέρος 4: Προσαρμογή Τιμών & Στρατηγική Τιμολόγησης

· Η τιμή ως εργαλείο στρατηγικής

· Μέθοδοι τιμολόγησης: Κόστος vs. Αντιλαμβανόμενη αξία

· Πότε και πώς αυξάνουμε τιμές

· Τεχνικές σωστής επικοινωνίας αλλαγών με τον πελάτη

· Παραδείγματα εφαρμογής

· Η αξία της εμπειρίας πέρα από το ίδιο το προϊόν

 

· Bonus Ενότητα: Αύξηση Κερδοφορίας Χωρίς Αύξηση Τιμών

· Τεχνικές ενίσχυσης περιθωρίου κέρδους

· Πιάτα με υψηλό περιθώριο

· Σχεδιασμός μενού με βάση την εμπειρία και την “αίσθηση πληρότητας”

Βιογραφικό

 

 

 

 

 

 

Η Φωτεινή Αλαμάνου είναι Σύμβουλος Επιχειρησιακών Λειτουργιών και Ιδρύτρια της AFfix, μιας σύγχρονης συμβουλευτικής εταιρείας που εξειδικεύεται στον χώρο της φιλοξενίας (HO.RE.CA). Διαθέτει ισχυρό ακαδημαϊκό υπόβαθρο στις Πολιτικές Επιστήμες και την Ιστορία, καθώς και πολυετή εμπειρία στην αναδιάρθρωση επιχειρησιακών διαδικασιών, την εκπαίδευση ομάδων και την ανάπτυξη στρατηγικών προώθησης και εμπειρίας πελάτη.

Ως εισηγήτρια σεμιναρίων, εστιάζει στην ενίσχυση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας, τη στρατηγική ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και την ενσωμάτωση καινοτόμων εργαλείων προώθησης και branding για βιώσιμη επιχειρηματική ανάπτυξη.

Ενδιαφέρομαι
Φωτεινή Αλαμάνου
Τετάρτη 30 Απριλίου
18:00 – 20:30
60€ Early Bird 45€ έως 16 Απριλίου
Φίλτρα:
  • Εστίαση

  • Διοίκηση Επιχειρήσεων


    Declare Participation








    This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.