Μακροχρόνιο Σεμινάριο Human Resources Management

Απευθύνεται σε

Το σεμινάριο HUMAN RESOURCES MANAGEMENT απευθύνεται σε όλους τους βαθμούς εμπειρίας των ατόμων που επιθυμούν να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητά τους στον τρόπο που διαχειρίζονται το προσωπικό.

Το μακροχρόνιο αυτό σεμινάριο περιλαμβάνει ένα σύνολο ενοτήτων που καλύπτουν κάθε ανάγκη και δίνεται η δυνατότητα στους ενδιαφερόμενους να παρακολουθήσουν όλο το πρόγραμμα είτε να επιλέξουν οποιαδήποτε επιμέρους θεματική ενότητα τους ενδιαφέρει. Παρακολουθήστε το μοναδικό αυτό σεμινάριο και κερδίστε δεξιότητες αλλά και αυτοπεποίθηση που θα βοηθήσουν την ανάπτυξη της.

Το σεμινάριο HUMAN RESOURCES MANAGEMENT απευθύνεται σε όλους τους βαθμούς εμπειρίας των ατόμων που επιθυμούν να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητά τους στον τρόπο που διαχειρίζονται το προσωπικό.

Το μακροχρόνιο αυτό σεμινάριο περιλαμβάνει ένα σύνολο ενοτήτων που καλύπτουν κάθε ανάγκη και δίνεται η δυνατότητα στους ενδιαφερόμενους να παρακολουθήσουν όλο το πρόγραμμα είτε να επιλέξουν οποιαδήποτε επιμέρους θεματική ενότητα τους ενδιαφέρει.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΤΟΥ HR – 6 ώρες

• Η Διοίκηση ενός Οργανισμού – Εισαγωγικές Έννοιες
• Επιχειρησιακή Δομή και Οργάνωση
• Ιστορικός Ρόλος της Διοίκησης του ΑΔ στους Οργανισμούς
• Ηγεσία και Διοίκηση

HR ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ – 6 ώρες

• Οι Βασικές Λειτουργίες της Διαχείρισης και Ανάπτυξης του Ανθρώπινου Δυναμικού
• Προσέλκυση & Επιλογή προσωπικού
• Ένταξη & Αποχώρηση προσωπικού
• Εκπαίδευση & Ανάπτυξη

ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ – 12 ώρες

• Η Επικοινωνία του ΑΔ στον οργανισμό
• Λειτουργία των Εργασιακών Σχέσεων
• Εξυπηρέτηση Εργαζομένων και Εξωτερικών Πελατών
• Συμπεριφορά, Επικοινωνία και Στάση
• Φραστική Επικοινωνία

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΕΝΑ ΥΓΙΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ – 10 ώρες

• Δημιουργώντας μια Κουλτούρα Μάθησης
• Διαχείριση Αλλαγών
• Σύνδρομο επαγγελματικής εξουθένωσης (Burn-Out)
• Ψυχική Ανθεκτικότητα (Wellbeing)

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ – 8 ώρες

• Κέντρα Αξιολόγησης και Ανάπτυξης
• Αξιολόγηση Θέσεων
• Ανάλυση Εργασίας και Προγραμματισμός ΑΔ
• Μέθοδοι και Τεχνικές Προγραμματισμού ΑΔ

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΡΓΟΔΟΤΗ – 6 ώρες

• Employer Branding

ΒΑΣΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΡΓΑΤΟΛΟΓΙΑΣ & ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ – 8 ώρες

• Βασικές αρχές Εργατικής Νομοθεσίας
• Η Σύμβαση Εργασίας, Υποχρεώσεις και Δικαιώματα των Συμβαλλόμενων Μερών
• Πρακτικές Αρχές & Μηχανογραφημένες Μεθοδοσίες

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ – 16 ώρες

• Πρόληψη και επικοινωνιακή διαχείριση κρίσεων (Crisis Management)
• Ομαδική συνεργασία και διοίκηση ομάδας (Team Management)
• Παραγωγικότητα και time Management
• Διαχείριση Ταλέντων
• Αποτελεσματική ανάπτυξη & καθοδήγηση ταλέντων
• Δημιουργώντας ένα πρόγραμμα Ανάπτυξης Ηγεσίας

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ – 10 ώρες

• Performance Management System
• HR metrics – Analytics

Εισηγητής: Σπύρος Μάνδηλας

Ο Σπύρος Μάνδηλας είναι Οικονομοδιοικητικός Μηχανολόγος, έχει πτυχίο Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και μεταπτυχιακές εξειδικεύσεις στην Διαχείριση Ανθρωπίνου Δυναμικού και στον Τουρισμό.

Ξεκίνησε την καριέρα του στον λογιστικό τομέα, όπου μετέπειτα εξελίχθηκε στον οικονομικό έλεγχο και στον τομέα της διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων. Σήμερα είναι συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας L.A.B.C. που εξειδικεύεται σε συμβουλευτικές και εκπαιδευτικές υπηρεσίες σε επαγγελματίες κιεπιχειρήσεις.
Έχει 10ετή εμπειρία σε μεγάλους ξενοδοχειακούς ομίλους όπως Grecotel, Atlantica και MarBella Collection.
Μιλάει Ελληνικά, Αγγλικά, Ιταλικά και Ρωσικά

Σεμινάριο για άτομα με κάθε επίπεδο εμπειρίας στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού.