Σε αυτά τα διαδραστικά workshop επιχειρηματικότητας, οι επιχειρηματίες θα έχουν την ευκαιρία να αποκτήσουν γνώσεις και δεξιότητες που θα τους βοηθήσουν να αναπτύξουν τις επιχειρηματικές τους ιδέες, να κατανοήσουν τις βασικές αρχές της αγοράς και να δημιουργήσουν στρατηγικές για την επιτυχία τους.
Τα workshop εστιάζουν στην ανάπτυξη εργαλείων διοίκησης που θα επιτρέψουν στους συμμετέχοντες να διαχειριστούν αποτελεσματικά την επιχείρησή τους, προσφέροντας πρακτικές γνώσεις και εφαρμογές μέσω case studies.
Bασική Θεματολογία:
- Εισαγωγή στην Επιχειρηματικότητα
- Βασικές έννοιες και οφέλη της επιχειρηματικότητας.
- Ανάπτυξη Εργαλείων Διοίκησης
- Καθορισμός και εφαρμογή βασικών εργαλείων για την αποτελεσματική διαχείριση της επιχείρησης.
- Χρήση εργαλείων στρατηγικού σχεδιασμού και ανάλυσης.
- Χρηματοδότηση και Πηγές Υποστήριξης
- Δυνατότητες χρηματοδότησης και στρατηγικές για την προσέγγιση επενδυτών.
- Ανάπτυξη και Ενδυνάμωση Πελατολογίου
- Στρατηγικές ανάπτυξης της πελατειακής βάσης.
- Δεξιότητες Ηγεσίας και Οργάνωσης
- Ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων και οργάνωση ομάδων.
- Case Studies
- Ανάλυση πραγματικών περιπτώσεων που σχετίζονται με την ανάπτυξη εργαλείων διοίκησης.
- Εφαρμογή θεωρίας σε πραγματικές καταστάσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες.
Στα προσεχή workshops θα χρησιμοποιηθούν τα παρακάτω εργαλεία και έννοιες:
- Business Model Canvas: Οπτικό εργαλείο για την αποτύπωση και ανάλυση του επιχειρηματικού μοντέλου.
- Business Plan: Αναλυτικό σχέδιο της επιχείρησης με στόχους και στρατηγικές.
- SWOT Analysis: Εργαλείο ανάλυσης των Δυνατών και Αδύνατων Σημείων, Ευκαιριών και Απειλών.
- Σύνταξη Ροών Χρηματοδοσίας – Cash Flow: Σχεδιασμός της ροής χρημάτων στην επιχείρηση.
- Marketing Plan: Στρατηγική προώθησης και τοποθέτησης προϊόντων/υπηρεσιών.
- Στρατηγικός Σχεδιασμός: Σχεδιασμός για την επίτευξη μακροπρόθεσμων στόχων.
- Balanced Scorecard: Εργαλείο αξιολόγησης της απόδοσης της επιχείρησης με βάση συγκεκριμένους δείκτες.
- Objectives Key Results (OKRs): Σύστημα για τον καθορισμό και παρακολούθηση στόχων.
- Διοίκηση Μέσω Στόχων (KPIs): Βασικοί δείκτες απόδοσης για την παρακολούθηση της επίτευξης των στόχων.
- Αναφορές: Δημιουργία και ανάλυση αναφορών για την παρακολούθηση της προόδου.
Τα workshops θα αναδιαμορφώνονται ανάλογα με τις ανάγκες των συμμετεχόντων!!